KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah kewirausahaan.
Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.
Cisurupan, Desember 2014
Tim Penyusun
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Nama dan Alamat
Perusahaan
Nama
perusahaan :
D’Maddy Distro
Alamat
perusahaan :
Jl. Guntur, No. 56 Garut – Jawa Barat
No.
Telp : (021)2305707
1.2. Nama dan Alamat
Pemilik
|
Nama pemilik
|
:
|
Dian Fihastuti
|
|
Alamat pemilik
|
:
|
Kp. Sukamaju RT/01 RW/04, Desa.
Mekarjaya Cikajang - Garut`
|
|
No. Telp
|
081382312332
|
1.3. Nama dan Alamat
Penanggung jawab
|
Nama
|
:
|
|
|
Alamat
|
:
|
Kp. Pamoyanan RT/01 RW/05, Desa
Cisurupan, Cisurupan - Garut
|
|
No. Telp
|
:
|
087724982287
|
1.4. Informasi tentang
bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual
berbagai aneka pakaian serta fashion yang pastinya uptodate dan
cocok dengan selera masyarakat Garut, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami
harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan
mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun
pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan
tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif
dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2) Menyediakan
kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3) Mengurangi tingkat
pengangguran,
4) Menjalin
persahabatan antara pelanggan, dan
5) Mendapatkan
keuntungan atau laba.
BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1. Latar Belakang
Dengan semakin
berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhanmasyarakat terhadap pelayanan
yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk
membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan
masyarakat.
Perumahan Garut
indah merupakan perumahan yang relatif baru dibangun dan mayoritas
masyarakat di Perumahan tersebut adalah adalah masyarakat yang
mempunyai pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari
fashion-fashion ataupun kebutuhan lainnya yang ter up to date.
Daerah sekitar
Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat
ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi
pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.
Perusahaan Bisnis
Distro ini berdiri atas kerjasama serta keinginan tiga anak muda yang memiliki
hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion, karena sering bertemu dalam
berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain, tiga generasi muda ini
mencetuskan mendirikan sebuah usaha Distro yang dinamakanD’maddy yang
berdiri di kota Garut, kota yang memiliki tingkat pendidikan dan budaya
masyarakat yang melimpah daripada kota lain, tapi masih minim dalam
mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion dalam yang baik dan bekualitas bagi
masyarakatnya.
D’Maddy Distro
didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion yang up
to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.
2.2. Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan
dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam
kehidupan.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasaan pelanggan.
Motto :”
D’maddy Distro : The Satisfied Of Customers Is Number One”
2.3. Lokasi
Lokasi yang dipilih
merupakan tempat yang strategis di Perumahan Komp. Garut Indah karena berada
tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama
perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat
dengan mudah dicari dan didatangi.
2.4. Ruangan / Tempat yang
dibutuhkan
Ruangan / Tempat yang
dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas dan juga tidak
terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.
2.5. Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan
pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 09.00 pagi
sampai dengan pukul 21.00.
2.6. Kesan / Counter Style
Kesan yang akan kami
bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality
Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami
dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.
2.7. Konsep Promosi
Membuat sebuah display
di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke
pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga
membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat
luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini
kami optimis D’Maddy distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
2.8. Target Pelanggan
Target pelanggan
Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion-
fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki
ciri khas tertentu.
BAB III
ANALISIS INDUSTRI
3.1. Prespektif Masa Depan
Usaha
Dengan terciptanya
tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal
fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin
usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di
kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan Garut Indah pada saat
ini sangat besar.
3.2. Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan
dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami
dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja
pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
3.3. Segmentasi Pasar yang
akan dimasuki
Distro
d’Maddy membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga
yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha
ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat
masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat
kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung
kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha
distro lainnya.
Pada awalnya pemenuhan
permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi
dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distrountuk
memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong
kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
BAB IV
DESKRIPSI USAHA
4.1. Produk yang dihasilkan
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat
akan pakaian dan fashion lainnya sehingga menghabiskan sampai 3 lusin pakaian
dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat,
khususnya oleh anak remaja.
Adapun kualitas produk atau mutu produk
yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:
o Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
o Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate
o Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Kegunaan produk
Sebagai kebutuhan sehari-hari
dengan berbagai macam fungsi dan manfaat
Selain itu, produk yang kami pasarkan
mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :
o Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
o kualitas produk terjamin
o sesuai dengan selera masyarakat
4.2. Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup lingkup usaha distro ini kami rancang dengan sebaik mungkin
karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan
kami, maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk
konsumen.
Perusahaan D’Maddy Distro terletak di Jl. Guntur, No. 56 Garut – Jawa
Barat. Distro ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah
perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk
dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.
4.3. Personalia dan
Perlengkapan Kantor
Pemilik :
Irma Sustiani Sitohang
Penanggung
Jawab : Ai Roudotul Munawaroh
Sekretaris :
Sonya Hutabarat
Bendahara :
Doni Lukman Hakim
BAB V
RENCANA PRODUKSI
5.1. Proses Produksi
Proses produksi yang kami jalankan dalam
perusahaan D’Maddy Distro ini dapat dilihat pada bagan berikut :
5.2. Sumber-sumber Produk /
Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau
supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah
terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak yang menarik
konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik
dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.
BAB VI
RENCANA PEMASARAN
6.1. Penetapan Harga
Harga yang akan
dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat
sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan
sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan.
adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
|
No.
|
Jenis Produk
|
Harga
|
|
1
|
Kemeja
|
> Rp. 89.000,-
|
|
2
|
Kaos
|
> Rp. 90.000,-
|
|
3
|
Jeans
|
> Rp. 180.900,-
|
|
4
|
Gaun
|
> Rp. 235.800,-
|
|
5
|
Kerudung
|
> Rp. 69.900,-
|
|
6
|
Rok
|
> Rp. 109.900,-
|
|
7
|
Jaket
|
> Rp. 199.900,-
|
|
8
|
Aksesoris
|
Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-
|
6.2. Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan
kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual
produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah
dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang
sebanyak-bantaknya.
6.3. Strategi
Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada
perusahaan ini antara lain :
• Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel
tiap bulannya.
• Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial
maupun forum.
• Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro
BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI
7.1. Struktur Organisasi
Struktur organisasinya yaitu :
7.2. Job Description
¤ Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan
sebulan sekali dari hasil usaha.
¤ Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh
perusahaan, mencatat data.
¤ Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
¤ Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai
kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk
memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
¤ Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip
pelayanan prima.
7.3. Latar Belakang Tim
Management
Latar belakang tim
management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai dapat
memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha distro. Selain
itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
Status Kepemilikan
Usaha
Badan usaha adalah
kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan. Adapun
status kepemilikan distro D’Maddy Distro yaitu perseroan. Dimana pengelolaannya
di lakukan langsung oleh pemilik distro.
BAB VIII
RISIKO
8.1. Evaluasi tentang
kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
|
Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4. Menjual produk yang berkualitas
|
|
Weaknes (Kelemahan)
1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
2. Berubahnya kondisi perekonomian
|
|
Oportunity (Peluang)
1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang
akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
Komp. Garut Indah, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan
maju.
|
|
Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha
menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.
|
8.2. Gambaran
tentang Masa Kini
Resiko yang dihadapi
adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini
disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun outlet-outlet yang
menjual pakaian dengan lebih mudah dan murahataupun distro
yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin
banyak orang yang mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk
mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk
yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat.Dengan
begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang
ke tempat kami.
BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN
9.1. Sumber-sumber
permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian
D’Maddy Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai investasinya untuk
itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan
.
9.2. Neraca Permulaan
Perusahaan
a) Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
|
Renovasi Awal & Desain Interior
|
Rp. 20.000.000,-
|
|
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
|
Rp. 5.000.000,-
|
|
|
Biaya gaji karyawan tahun pertama
|
Rp. 60.000.000 ,- +
|
|
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 685.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp.
12.000.000,-
· Asuransi Rp.
11.000.000,-
· Transportasi Rp. 6.500.000,-
· Administrasi Rp. 4.500.000,-
· Pajak Rp. 2.750.000,-
· Pemeliharaan gedung dan
peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal
produksi Rp.
710.000.000,-
Jumlah biaya
lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp.
667.250.000
9.3. Proyeksi Aliran Kas
Untuk distro kami
proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro
kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika
diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun
kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan
seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan
untuk ekspansi ke luar daerah.
9.4. Analisis titik Impas
(BEP)
Untuk menganalisis titik impas dari produk kami, kami mengambil sampel dari
jenis kaos dengan. Biaya tetap yang anda keluarkan adalah 50.000.000. Biaya
variabelnya sebesar 500.000 ribu rupiah per unit. Kemudian anda berencana
menjual macam-macam jus buah tersebut dengan harga 5 ribu rupiah per gelas.
Maka titik impas atau BEP-nya adalah :
1. BEP (dalam unit) = 250.000 : (5.000 – 3.000) = 125 unit.
2. BEP (dalam rupiah) = 250.000 : 1 – (3.000 : 5.000) = 625000 rupiah.
So, anda harus berjualan jus buah
sebanyak 125 gelas atau menjual sebesar 625 ribu rupiah agar anda mencapai
titik impas. Maksudnya adalah 125 gelas atau 625 ribu rupiah tadi sudah bisa
anda gunakan buat bayar semua pengeluaran usaha jus anda tanpa anda harus rugi.
Dan apabila anda mampu menjual 126
gelas, berarti yang satu gelas tadilah keuntungan anda. Paham kan?
Kesimpulannya adalah apapun tipe bisnis anda, di awal
anda melangkah, usahakan selalu menghitung berapa titik impas atau BEP produk
anda. Jadi anda sudah punya bayangan, oo…harus jual segini tho agar usahaku
aman. Atau oo…harus dapat pemasukan segini buat bisa jalan lagi. Analisa
Keuangan 4 Tahun Mendatang. Note : Perkiraan Break Event Point Pada Tahun
Ketiga
9.5. Perencanaan Laba Rugi (CASH FLOW)
|
INVESTASI
|
JUMLAH (RP)
|
|
|
Biaya tetap
|
||
|
1. Penyusutan gedung dan peralatan
|
Rp. 7.000.000,-
|
|
|
2. Gaji pegawai
|
Rp. 60.000.000,-
|
|
|
Jumlah
|
Rp. 67.000.000,-
|
|
|
Biaya variable/ produksi
|
||
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Jumlah
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Biaya-biaya lain
|
||
|
1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
|
Rp. 12.000.000,-
Rp. 11.000.000,-
Rp. 6.500.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 2.750.000,-
|
|
|
Total Modal produksi
|
Rp. 36.700.000,-
|
|
|
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)
|
Rp. 703.700.000,-
|
|
|
Pendapatan
|
||
|
Penjualan aneka pakaian dan fashion
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
|
TOTAL PENDAPATAN
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
|
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran
|
Rp. 960.000.000,-
Rp. 703.700.000,-
|
|
|
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
|
Rp. 256.300.000,-
|
|
BAB X
APENDIKS
Sebagai pelangkap dari proposal ini, maka kami
lampirkan pula
1. Daftar Harga dari Pemasok Barang
2. Surat Tanda Daftar Usaha Perdagangan
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
1.
contoh TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)
DEPARTEMEN
PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA
KANTOR DEPARTEMEN
PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN/KOTA
TEMANGGUNG
TANDA DAFTAR USAHA
PERDAGANGAN (TDUP)
NOMOR : _____________
1. Nama
Perusahaan :
D’MADDY DISTRO
2. Merek (milik
sendiri/lisensi) :
D’MADDY
3. Alamat Kantor
Perusahaan :
Tegowanuh,Kaloran,Temanggung
4. Nama Pemilik/ penanggung
Jawab :
Nuryani
5. Alamat Pemilik/ Penanggung
Jawab :
Tegowanuh,Kaloran,Temanggung
6. Nomor Pokok wajib pajak
(NPWP) :
1.201.409.8-424
7. Bidang Usaha ; Barang/
Jasa :
Barang
8. Nilai Investasi Perusahaan Seluruhnya : Tidak
termasuk tanah dan bangunan Tempat usaha
9. Jenis Kegiatan
usaha :
Perdagangan
10. Jenis barang/ jasa dagangan
Utama : Pakaian
TDUP ini diterbitkan dengan ketentuan :
|
Pertama
|
:
|
Tanda daftar Usaha Perdagangan (TDUP)
ini berlaku untuk melakukan kegiatan Usaha Perdagangan.
|
|
Kedua
|
:
|
pemilik/ Penanggung Jawab wajib
menyampaikan laporan kegiatan usaha perdagangan setiap tahun sekali.
|
|
Ketiga
|
:
|
Tidak berlaku untuk kegiatan
Perdagangan Berjangka komoditi, kecuali telah memenuhi
ketentuan. Persyaratan yang ditetapkan untuk melakukan kegiatan perdagangan
berjangka komiditi ketentuan perundang-undangan yang berlaku
|
Dikeluarkan
di :
Garut
Pada
Tanggal :
12 Maret 2012
Ka . Kandep Perindustrian dan Perdagangan
Tembusan
:
- Menteri
Perindustrian dan Perdagangan U.P. sekretaris Jenderal
- Inspektur
jenderal depperindag
- Dirjen
Perdagangan dalam Negeri depperindag
- Ka.
Pusdatin depperindag
- Ka.
Kanwil depperindag
- Pertinggal
